Focus : recrutement, gestion et développement du personnel

Questions clés :

• Comment l’institution présente-t-elle ses valeurs et son expertise de manière moderne et cohérente ?
• Comment l’institution communique-t-elle sa conception de la direction, de la participation et de la responsabilité individuelle ?
• Quel est le degré de flexibilité de l’institution sur la répartition des postes, l’organisation des plannings , etc.
• Comment attirer l’attention des collaborateurs potentiels sur l’institution, comment l’institution peut-elle s’appuyer sur leur potentiel ?
• Quels sont les stages, formations et possibilités de qualification complémentaire proposés ?
• Quelles perspectives de développement, de formation continue et de perfectionnement sont offertes ?
• Comment les collaborateurs sont-ils formés, accompagnés et soutenus individuellement/en équipe (observation, intervision/conseil collégial, supervision) ?
• Comment l’organisation contribue-t-elle au bien-être des collaborateurs (salutogenèse, résilience, appartenance) ?