Leitfragen:

• Welche Zweckbestimmung hat die Organisation und welche Werte vertritt sie?
• Wie analysiert/evaluiert die Organisation ihre Wirksamkeit, Nachfrage, wirtschaftliche Lage und Struktur?
• Wie werden anhand der Reflexionsergebnisse die Zukunftsperspektiven der Organisation erarbeitet?
• In welchen Gremien und mit welchem partizipativen Prozess bestimmt die Organisation, was sie bewahren und was sie neu greifen möchte?
• Wie machen sich die Beharrungs- und die Erneuerungskräfte innerhalb der Organisation bemerkbar?
• Wie gestaltet sich die Leitbildarbeit zwischen Bewahren und Verwandeln der Identität der Organisation?
• Wie gestaltet die Organisation aktuelle Strategie- und Transformationsprozesse?
• Wer ist für die nachhaltige Umsetzung der strategischen Transformation und ihre Begleitung verantwortlich?